乐山市市中区扶贫移民局
关于2018年整体支出绩效评价报告
一、单位概况
(一)机构组成。
内设股室:综合股 扶贫股 安置管理股 计财股
下属事业单位:扶贫移民服务中心。
扶贫移民服务中心纳入机关统一管理。
(二)机构职能。
1.大中型水利水电工程移民职责
组织、指导全区安置的大中型水利水电工程移民后期扶持工作;
组织、协调、指导全区范围内电站建设移民安置的各项工作;
负责全区移民资金的管理,监督资金的拨付和使用,负责移民政策的宣传;
协调解决全区移民工作中的重大问题。
2.扶贫开发职能
负责编制和实施全区扶贫开发总体规划和指导乡(镇)、村(组)开展扶贫工作;
负责各类扶贫开发项目的管理和全区扶贫物资的分配及使用;
负责对扶贫项目实施的工程质量和扶贫资金使用情况进行全程跟踪和监测以及项目资金使用的审核;
组织开展全区贫困农民的技术培训。
(三)人员概况。
现有职工23人,在编20人,临聘人员3人。其中参公编制人员15人,事业编制人员5人。
二、部门财政资金收支情况
(一)部门财政资金收入情况。
2017年财政拨款资金收入1018.30万元,年初项目支出结转1026.63万元。
(二)部门财政资金支出情况。
2017年财政资金支出2044.93万元。其中:一般公共支出178.13万元,社会保障支出487.83万元,医疗卫生支出6.23万元,扶贫和移民后扶补助资金1181.64万元,住房保障支出27.55万元,项目支出结转149.52万元。
三、部门财政支出管理情况
(一)预决算编制情况。
单位预算编制总体良好,但因扶贫工作开展需要,后期调整预算幅度较大。
(三)执行管理情况。
我局严格按照省市区下达资金计划要求拨付进度进行资金拨付。节能降耗和“三公”经费也严格按照预算执行。
造成项目支出结余的原因是中央省市提前下达2018年贫困户城乡医疗保险计划,而实际项目实施为2018年,因此造成项目支出节余较多。
(四)综合管理情况。
我单位严格按财政要求进行采购、对固定资产进行全面清理,对符合报废的固定资产按要求申报处理,制定单位内控制度,并对所有扶贫项目在区政府网进行信息公开,依法接受财政监督。
(五)整体绩效。
我单位严格按部门职责履行统筹协调职责,一是对全区扶贫项目会同行业主管部门进行项目编制、组织实施、进行项目验收及资金的拨付,并对项目进行督查;二是对全区移民实施后期扶持项目,严格按财政规定实施。2017年,全区上下下足“绣花”功夫,深入开展脱贫攻坚“回头看、回头帮”,紧紧围绕“一超六有”“一低五有”指标,逐项增添措施,逐项落地落实,全年全区顺利完成8个市列贫困村退出、2283人脱贫的目标任务。2017年,市中区被市委市政府评为脱贫攻坚先进区县。
四、评价结论及建议
(一)评价结论。
2017年扶贫移民局整体绩效较好。
(六)存在问题。
因我单位工作的特殊性,办公经费严重不足,导致工作无法顺利开展。
(七)改进建议。
增加办公经费预算或按本级财政专项扶贫资金预算数的1%安排区脱贫办工作经费。