1、机制创新驱动高效推进。建立“周调度、旬研究、月小结”全周期管理机制，专班办公室每周动态收集项目进展与难点，累计开展18次周调度会、30余次现场调研及专题研讨会，精准解决历史文化名城保护工程、苏稽古镇建设等9大文旅项目的土地指标、资金缺口等瓶颈问题。同步强化向上对接力度，围绕大佛景区数字展示中心、平羌三峡综合开发等重点项目，主动对接省文旅厅、省体育局等6家省级部门及市自然资源局，在古城墙保护规划编制、专项债发行流程、市级资产划转等关键环节争取政策“干货”，为项目落地提供强力支撑。

2、项目集群释放发展动能。大佛景区以“文旅+科技”为核心，完成夜游“三江”灯光秀提升、观佛楼智能化改造等项目，构建“白天观景、夜间赏秀”立体游览体系；历史文化名城文庙前广场计划7月开工，嘉定书院计划9月开放；苏稽古镇老茶馆7月完工，游客中心土地调规月底完成；平羌三峡太白亭步道已基本完工，悦来维景酒店已完成概念规划和初步方案，正与中旅酒店集团密切对接。

3、文体活动激活消费引擎。构建“国家级+省级+本土”三级赛事体系，策划中国百城桨板公开赛等3场国家级赛事、省级活动4场及20场全民健身赛事；采用“政府搭台+企业运作”模式，计划引入沙宝亮个唱、蔡徐坤粉丝见面会等演艺项目，同步招引韩国PH E&M、香港亚旅集团等企业考察，拟通过资源置换方式引入高流量音乐节，联动“线上+线下”全媒体矩阵扩大活动影响力。